3、指導(dǎo)客戶做好營銷前期準(zhǔn)備工作。

　　指導(dǎo)客戶以優(yōu)xiu的整體品牌形象做好前期營銷策劃，提高營銷活動的針對性和長效性；樹立準(zhǔn)確的定位與長遠(yuǎn)發(fā)展的營銷計(jì)劃，針對主要市場做好前期組織營銷工作；指導(dǎo)客戶組建團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行骨干業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，熟知經(jīng)營策劃、水質(zhì)管理、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品維護(hù)、安全管理等業(yè)務(wù)知識和實(shí)際技能，使樂園能夠迅速啟動市場。

　　4、幫助指導(dǎo)投資客戶做好運(yùn)營管理。

　　水上樂園經(jīng)營中，團(tuán)隊(duì)管理、水質(zhì)管理、產(chǎn)品維護(hù)、安全管理是至基本和至主要的內(nèi)容。指導(dǎo)客戶掌握這些技能，建立起制度規(guī)定、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作流程等措施，成為水上樂園各部門、員工的行動操作綱領(lǐng)，予以執(zhí)行管理，使客戶經(jīng)營走上規(guī)范有序的軌道。

　　5、幫助投資客戶經(jīng)營的個(gè)性差異化發(fā)展。

　　隨著游客個(gè)性的發(fā)展及個(gè)性化消費(fèi)的日漸突出，必須在場地設(shè)備、游樂服務(wù)和營銷方式上實(shí)現(xiàn)經(jīng)營個(gè)性化，才能吸引游客。如果區(qū)域內(nèi)沒有同行，則可獨(dú)自享有資源市場。

　　6、幫助提高投資客戶經(jīng)營的競爭力和市場效益。

　　從理論上說，在水上樂園設(shè)備工藝質(zhì)量、功能差異不大的情況下，行業(yè)的競爭力來自“賣點(diǎn)”的新穎、獨(dú)特和奇異，對品牌的知曉度、知名度和美譽(yù)度的打造，及投資客戶獨(dú)特營銷手段對游客群體有很強(qiáng)的吸引力，會給游客帶來激情動力。水上樂園屬于熱興行業(yè)，品牌文化的培養(yǎng)和樹立要重視。品牌文化的培養(yǎng)離開了營銷策劃，上述行業(yè)競爭力的支撐點(diǎn)將難以找到和形成。同樣，投資客戶營銷的效益要得到改善和提高，也需要品牌營銷策劃的支持。所以，通過品牌營銷策劃，在提高營銷活動針對性、計(jì)劃性、主動性和創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，幫助投資客戶不斷提高競爭實(shí)力和市場效應(yīng)，不斷帶來游客與效益。

誠信鑄就未來

品質(zhì)鑄就輝煌

服務(wù)成就品牌

           ——廣州浪騰